Data: 22 Gennaio 2013

Orario: 16.00

 

Sede: ALDAI - Via Larga, 31  - Milano

Sala Viscontea 

 

In un contesto di ristrettezza di risorse a disposizione, gli insuccessi e i tentativi inutili devono essere evitati e così le informazioni a disposizione per i decision maker devono rendersi più attendibili ed ordinate possibili.

In ambito industriale, si rendono cruciali attività quali riconoscere le priorità tecnologiche da affrontare, definire correttamente le contraddizioni tecniche da risolvere, realizzare previsioni di sviluppo tecnologico attendibili e consistenti.

TRIZ- Teoria per la Soluzione dei Problemi Inventivi e strumenti derivati possono supportare la corretta formulazione di un problema, organizzare e gestire la conoscenza tecnica, portando in evidenza eventuali criticità e supportare le previsioni tecnologiche, tramite modelli di sviluppo ricavati dall'analisi di soluzioni brevettuali.

Fondazione Politecnico di Milano, nell'ambito del progetto Poli@work, propone in collaborazione con Aldai e il Centro di competenza per l'Innovazione Sistematica un incontro di sensibilizzazione sull'esistenza del metodo TRIZ, chiarendo cosa è, la sua logica di base e le potenzialità del metodo.

 

Agenda

16.00 – Accoglienza e registrazione partecipanti

 

16.30 – Apertura lavori

              Dott. Francesco Soletti 

              Vicepresidente ALDAI

 

17.00 – L'innovazione Tecnologica e il contatto con il mondo accademico

 Ing. Paolo Vercesi – Fondazione Politecnico di Milano 

 

17.20 – TRIZ Teoria per la Soluzione dei Problemi Inventivi

Ing. Filippo Silipigni

Centro di competenza per l'Innovazione Sistematica;

 

19.00  - Dibattito e Chiusura dei lavori

 

Modalità d'iscrizione e di partecipazione

La partecipazione è gratuita.

Per partecipare inviare mail a  areaformazione@fondazione.polimi.it 

In quanto iniziativa finanziata sarà richiesta la compilazione di moduli di partecipazione.

 

Destinatari

L'incontro è rivolto a chi risulta interessato ai processi d''innovazione tecnologica in azienda. I destinatari più attesi sono manager, tecnici, progettisti, innovatori di prodotto/processo, responsabili di R&S, tecnici e esperti in proprietà industriale.

 

Per informazioni:

o Area Formazione Fondazione Politecnico di Milano email: areaformazione@fondazione.polimi.it– tel 0223999160;

o Servizio Orientamento e Formazione - ALDAI - Associazione Lombarda Dirigenti Aziende Industriali 

email: formazione@aldai.it

 

Un approccio ragionato alla risoluzione di problemi non tipici 

 

Data: 23 Gennaio 2013

 

Orario: 16.00

 

Sede: Confindustria Monza e Brianza

v.le Petrarca 10

20900 Monza (MB) 

 

L'abilità di vedere fuori dagli schemi e di proporre soluzioni nuove e originali sono alla base della nascita di un'impresa innovativa. 

E' possibile dotarsi di strumenti che aiutino a organizzare il processo creativo e possano stimolarlo? 

Come imparare a rompere schemi mentali precostituite?

Il contenuto tecnologico di prodotti, processi e/o servizi offerti può rappresentare un vantaggio competitivo sul mercato, se impiegato in modo efficiente, ma come sfruttare al meglio le proprie conoscenze di fronte a richieste non standard? 

Come affrontare la progettazione di soluzioni non di routine?

Fondazione Politecnico di Milano, nell'ambito del progetto Poli@work, propone in collaborazione con Confindustria Monza e Brianza e il Centro di competenza per l'Innovazione Sistematica un incontro di sensibilizzazione sull'esistenza del metodo TRIZ-Teoria per la Soluzione dei Problemi Inventivi, chiarendo cosa è, la sua logica di base e il percorso ragionato suggerito per affrontare problemi non tipici.

 

Agenda

16.00 – Accoglienza e registrazione partecipanti

 

16.30 – Apertura lavori

             Confindustria Monza e Brianza  

 

17.00 – L'innovazione Tecnologica e il contatto con il mondo accademico

 Ing. Paolo Vercesi – Fondazione Politecnico di Milano 

 

17.20 – Il problem solving inventivo

Ing. Filippo Silipigni- Centro di competenza per l'Innovazione Sistematica;

 

19.00  - Dibattito e Chiusura dei lavori

 

Modalità d'iscrizione e di partecipazione

La partecipazione è gratuita.

Per partecipare inviare mail a  areaformazione@fondazione.polimi.it 

 

Destinatari

L'incontro è rivolto a chi risulta interessato ai processi d''innovazione tecnologica in azienda. I destinatari più attesi sono manager, tecnici, progettisti, innovatori di prodotto/processo, responsabili di R&S, tecnici e esperti in proprietà industriale.

 

Per informazioni:

o Area Formazione Fondazione Politecnico di Milano email: areaformazione@fondazione.polimi.it – tel 0223999160;

o Area Scuola  e Formazione Confindustria Monza e Brianza email: segreteriaformazione@aimb.it – tel- 0393638228

 

Data: 28 Gennaio 2013

 

Orario: 16.00

 

Sede: BOVISA – Via Lambruschini 4/B

Dipartimento di Ingegneria Gestionale - Politecnico di Milano

 

Modalità d'iscrizione e di partecipazione

La Partecipazione è gratuita. Inviare una mail indicando nome, cognome, ruolo e azienda a:

alessandro.brun@polimi.it

areaformazione@fondazione.polimi.it

 

Destinatari

L'incontro è rivolto a chi si occupa di Six Sigma Black Belt & Green Belt e chiunque risultasse interessato

(manager, tecnici..) ai processi di innovazione in azienda.

 

Per informazioni:

- Area Formazione Fondazione Politecnico di Milano email: areaformazione@fondazione.polimi.it – tel

0223999160;

 

Nelle edizioni precedenti del circolo abbiamo avuto modo di analizzare i fattori critici di successo dei

programmi Six Sigma, entrando nel dettaglio sia di aspetti organizzativi, che di tecniche e strumenti

tipicamente utilizzati nella selezione e durante lo svolgimento di progetti DMAIC.

Sono passati ormai 5 anni da quando abbiamo discusso il tema "Six Sigma e Sviluppo Nuovi Prodotti", chiedendoci se le aziende partecipanti al circolo svolgessero progetti di tipo DFSS (Design for Six Sigma).

Dalla discussione è emerso come – mentre tutte le aziende si sono impegnate nella realizzazione di progetti di miglioramento di tipo DMAIC, sia applicate ai processi manifatturieri che estesi a processi transazionali –ancora poca era la penetrazione di progetti di tipo DFSS.

Se, da un lato, è utile (e interessante) chiederci cosa sia cambiato a distanza di 5 anni, con implementazioni ormai molto più mature, al tempo stesso la provocazione potrebbe essere – per le aziende che ancora non avessero fatto esperienza di progetti DFSS – perché non impiegare metodologie tipiche del processo di sviluppo nuovi prodotti (come TRIZ-Teoria per la Soluzione dei Problemi Inventivi) ed implementarle all'interno di progetti DMAIC di miglioramento di processi esistenti? La Fondazione Politecnico di Milano, nell'ambito del progetto Poli@work, propone in collaborazione con il Dipartimento di Ingegneria gestionale e il Centro di competenza per l'Innovazione Sistematica un incontro con l'obiettivo di approfondire le seguenti domande:

Quali sono le origini della teoria TRIZ? Cosa è TRIZ? Qual è la sua filosofia?

Quali sono le sue potenzialità di applicazione?

Quali opportunità di integrazione efficace di Six Sigma e TRIZ in progetti di miglioramento e innovazione?

 

Agenda:

16.00 – Accoglienza e registrazione partecipanti

16.30 – "Il Problem Solving e il Miglioramento Continuo"- prof. Alessandro Brun – Politecnico di Milano

17.20 – "Introduzione alle teoria TRIZ" - Ing. Filippo Silipigni- Centro di competenza per l'Innovazione

Sistematica;

19.00 –Contributo da parte dei partecipanti in merito ad esperienze di effettivo utilizzo del TRIZ o casi di

possibile applicazione

19.30 – Dibattito e Chiusura dei lavori

Data: 28/29 Gennaio 2013

 

Orario: 09.00-18.00

 

Docenti: STEFANO CIRELLA (docente Politecnico) e FILOMENA CANTERINO (ricercatore Politecnico)

 

Sede: MIP Politecnico di Milano, via Raffaele Lambruschini 4C, Milano (stazioni Bovisa o Villapizzone)

 

Questo "Workshop di Team Working e Creatività" rappresenta un'occasione di formazione innovativa proposta dal gruppo di ricerca di "Organizational Behavior" del Politecnico di Milano. Il corso prende la forma di un workshop e vuole affiancare i partecipanti nell'irrinunciabile percorso verso approcci team-based e creativi, grazie alla «lettura» e alla comprensione delle tematiche legate ai comportamenti delle persone e dei team nelle organizzazioni.

 

Obiettivi

• L'obiettivo principale del workshop è di favorire l'identificazione dei fattori critici per gestire cambiamenti complessi per rinforzare la creatività basata sul lavoro in team.

• Il workshop si pone l'obiettivo di agire su diverse leve: studio di modelli teorici su gestione del cambiamento e creatività di team, empowerment dei partecipanti, capacità di riflessione e interpretazione delle situazioni (le esperienze dei partecipanti diventano una fonte di apprendimento).

• I contenuti e le metodologie del workshop partono dall'attività di ricerca sviluppata al Politecnico di Milano e da un modello consolidato di collaborazione con le imprese ("collaborative research").

 

Agenda

Questo corso/workshop approfondisce in particolare il tema "come gestire cambiamenti complessi per rinforzare la creatività". L'agenda si configura come un processo di apprendimento esperienziale e collaborativo, come segue:

 

• Breve introduzione al Comportamento Organizzativo

 

• Introduzione al workshop e alla metodologia d'aula, di tipo esperienziale e collaborativo

 

• I concetti-base di gestione del cambiamento e di creatività di team

 

• Sviluppo dei contenuti legati a cambiamento organizzativo e creatività di team tramite analisi di caso, uso di questionari e l'uso della tecnica del «diario»

 

• Interpretazione condivisa  di input strutturati che verranno raccolti dai partecipanti, tramite lavoro di analisi in piccoli gruppi e mini-presentazioni

 

• Identificazione condivisa di possibili azioni che, sia a livello di individuo sia a livello organizzativo, possono essere intraprese per gestire efficacemente cambiamenti orientati alla creatività dei team

 

• Conclusioni finali

 

Modalità d'iscrizione e di partecipazione

La Partecipazione è gratuita. Inviare una mail 

Debora Biffi  

biffi@mip.polimi.it 

Tel. +39 02 2399 2877 

 

Destinatari

Il corso/workshop si rivolge a tutti coloro che fanno parte di gruppi di lavoro, che gestiscono o sono coinvolti in cambiamenti complessi, e che in ogni caso vogliano rafforzare e sviluppare l'efficacia del proprio lavoro con colleghi, superiori, collaboratori.